l  Vous voulez identifier les freins à la production, les goulots d’étranglement et temps morts de production

l  Identifier des voies de progrès

l  Optimisation des temps d’ouverture de l’usine

l  Passer d’une démarche empirique à une démarche analytique 

Augmenter vos capacités de production sur un site ou faire face à un besoin d’augmentation de la production

Faire un état des lieux pour identifier des axes d’améliorations 

Réduire les coûts de production et contribuer à l’amélioration de la performance industrielle 

Le conseil

En complément, suivez la formation "acquérir une méthode d'analyse des temps de fonctionnement" ou incluez cette étude dans le cadre d'une "formation-action" pour motiver vos équipes

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« Un outil aussi utile que pédagogique. Ce service permet de re-découvrir son outil de production. L’analyse des temps de fonctionnement constitue un état des lieux qui fait référence dans l’usine pouvant impliquer toutes les équipes autour d’un projet fédérateur » 

François Lucas

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